Переезд без лишней романтики

Перенос операционного офиса в другую страну почти всегда начинается не с красивых презентаций, а с тревожного списка вопросов. Как открыть юрлицо, где нанимать людей, что с налогами, кто поможет команде с документами и не потеряется ли управление процессами.

Узбекистан сейчас пытается отвечать именно на эти практические вопросы. Страну всё чаще рассматривают не как временную точку для релокации, а как базу для ИТ- и BPO-команд, которые работают на внешние рынки.

По данным Министерства цифровых технологий Узбекистана, число резидентов IT Park уже достигло 3200 компаний, а в них работает более 14 тыс. специалистов. Для рынка, который ещё недавно воспринимался скорее как региональная альтернатива, это заметный масштаб.

Что бизнес видит в IT Park

Главный аргумент — понятный набор условий. Резидентам IT Park обещают налоговые льготы: освобождение от налога на прибыль, НДС, социального налога и налога с оборота. Для сотрудников действует сниженная ставка подоходного налога — 7,5% вместо стандартных 12%. Официальные материалы IT Park указывают, что базовые льготы действуют до 1 января 2028 года, а для экспортно ориентированных ИТ-компаний режим поддержки продлён до 2040 года.

Это не значит, что любой бизнес автоматически получает «нулевые налоги навсегда». Условия зависят от статуса резидента, вида деятельности и экспортной модели. Но как стартовое предложение для ИТ-компаний пакет действительно выглядит сильным.

Коротко: Узбекистан продаёт бизнесу не одну льготу, а связку — налоги, офисы, визы, кадры и помощь с запуском.

Запуск и первые месяцы

В IT-World отдельно подчёркивают принцип «одного окна»: регистрация, документы, банковские вопросы и сопровождение собраны вокруг IT Park, чтобы компания не тратила месяцы на административную раскачку. Для переезжающих команд это важнее, чем кажется. На старте часто ломают не большие стратегические ошибки, а мелочи: где сидеть, кто оформляет сотрудников, как быстро открыть счета и подключить базовую инфраструктуру.

Отдельный инструмент — Zero Risk Program. Она предусматривает бесплатный офис в регионах на 12 месяцев, помощь с оснащением, компенсации на обучение и возмещение до 15% расходов на зарплаты сотрудников-граждан Узбекистана.

Но здесь тоже есть условия. Программа рассчитана прежде всего на экспортно ориентированные IT- и BPO-компании, а не на любой небольшой офис «для присутствия».

Кадры и рост рынка

По открытым данным приводятся данные по рынку труда: на начало 2025 года, по hh.uz, на одну ИТ-вакансию приходилось 8,9 резюме. Это говорит о заметной конкуренции среди соискателей и даёт работодателям больше выбора при найме.

При этом зарплатные ожидания в Узбекистане часто ниже, чем в России или Восточной Европе. Для сервисных команд, поддержки, разработки и аутсорсинга такая разница может серьёзно влиять на экономику проекта.

Важна и динамика: объём услуг резидентов IT Park по итогам прошлого года составил $1,6 млрд, а дальше ожидается рост выше $2,5 млрд. Эти цифры показывают, что речь уже не только о релокационных историях, а о формировании отдельной экспортной ИТ-площадки.

Не только налоги

Сильная сторона Узбекистана — не в одном пункте, а в общей сборке. Бизнесу из СНГ проще адаптироваться к деловой культуре, командам легче встроиться в рабочий ритм, а основателям не приходится начинать с полного непонимания местной среды.

Главная оговорка — решение о переезде всё равно нельзя принимать по рекламной брошюре. Нужно считать стоимость найма, доступность нужных специалистов, требования клиентов, валютные расчёты, юридические риски и качество управления удалённой частью команды.

Узбекистан выглядит интересным вариантом именно для тех, кто строит рабочий операционный хаб, а не просто ищет «где дешевле зарегистрироваться».

Почему это интересно

Узбекистан за последние годы стал заметнее на карте ИТ-релокации не из-за одного громкого заявления, а из-за набора практических условий. IT Park предлагает бизнесу понятную оболочку: налоговый режим, офисы, сопровождение, программы для экспортеров и доступ к местному рынку труда. При этом история не сводится к экономии: страна пытается собрать полноценную ИТ-экосистему, где компании могут не только переехать, но и расти. Главный вопрос — выдержит ли инфраструктура такой темп без снижения качества поддержки.

Итог

Узбекистан сейчас выглядит не просто запасной площадкой для ИТ-компаний, а страной, которая осознанно строит роль регионального хаба. Предложение сильное: льготы, офисы, визы, кадры и программы вроде Zero Risk. Но для бизнеса это всё равно не готовый ответ, а повод внимательно посчитать модель. Хороший хаб начинается не с красивых налоговых условий, а с того, можно ли там каждый день нормально работать.

Источник: IT-World